글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 위기와 기회를 탐색하는 방법

[심호흡 하기]
글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 위기와 기회를 탐색하는 방법

 

탄소 중립, 즉 순배출 제로를 달성하려면 에너지 생산과 소비에 상당한 변화가 필요합니다. 글로벌 홍보 기업은 환경 규제 및 이해관계자 평판과 같은 과제에 직면해 있습니다. 반면 새로운 시장 기회, 혁신, 신뢰 등의 기회도 있습니다. 성공적인 사례로는 Apple, IKEA, 코스타리카 등이 있습니다.

 1. 탄소 중립, 즉 순배출량 제로는 지구 온난화 방지를 위해 매우 중요

 

탄소 중립 또는 넷 제로는 배출되는 온실가스의 양과 대기에서 제거되는 온실가스의 양이 균형을 이루어 온실가스 순배출량 제로를 달성하는 상태를 말합니다. 탄소 중립은 지구 생명체에 심각한 위협을 가하는 지구 온난화와 기후 변화에 대응하기 위해 전 세계가 반드시 달성해야 할 중요하고 시급한 목표입니다. 

 

그러나 탄소 중립을 달성하려면 에너지, 상품, 서비스를 생산하고 소비하는 방식에 큰 변화가 필요하기 때문에 쉬운 일이 아닙니다. 글로벌 홍보 분야에서 활동하는 기업에게 탄소 중립은 신중하게 탐색해야 할 도전과 기회 모두를 제시합니다. 

 

이 글에서는 기업이 이러한 도전에 대처하고 글로벌 홍보를 위해 탄소 중립의 기회를 활용할 수 있는 방법에 대해 논의합니다. 또한 기업이 탄소 중립을 달성하고 글로벌 시장에서 평판과 가치를 높이는 데 도움이 될 수 있는 정책, 기술 및 모범 사례의 몇 가지 예시를 제공합니다.

 

2. 글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 도전 과제

글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 주요 과제 중 하나는 기업의 비용, 위험 및 경쟁력에 영향을 미치는 환경 규제, 탄소 공개 및 저탄소 전환에 대한 압력이 증가하고 있다는 것입니다.

 

환경 규제는 온실가스 배출과 환경에 미치는 영향을 제한하기 위해 정부가 기업에 부과하는 규칙과 표준입니다. 예를 들어, 유럽연합(EU)은 2030년까지 온실가스 배출량을 55% 이상 감축하고 2050년까지 탄소 중립을 달성한다는 목표를 설정했습니다. EU에서 사업을 운영하거나 EU 시장에 수출하는 기업은 이러한 규정을 준수해야 하며, 그렇지 않을 경우 벌칙과 제재를 받게 됩니다.

 

탄소 정보 공개는 기업의 온실가스 배출량과 기후 관련 리스크를 측정하여 투자자, 고객 및 기타 이해관계자에게 보고하는 프로세스입니다. 예를 들어, 기후 관련 재무 정보 공개 태스크포스(TCFD)는 기업이 기후 관련 정보를 일관되고 비교 가능한 방식으로 공개할 수 있는 프레임워크를 제공하는 글로벌 이니셔티브입니다. TCFD 권고안을 채택하는 기업은 투명성과 책임성을 강화할 수 있지만, 더 많은 조사와 비판에 노출될 수도 있습니다.

 

저탄소 전환은 화석 연료에서 재생 에너지원으로, 고탄소 제품 및 서비스에서 저탄소 제품 및 서비스로 전환하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 국제재생에너지기구(IRENA)는 2050년까지 재생에너지가 전 세계 전력의 86%, 총 에너지의 60%를 공급할 수 있을 것으로 예상하고 있습니다. 화석 연료나 고탄소 제품 및 서비스에 의존하는 기업은 이러한 전환에 적응하지 못하면 시장 점유율과 수익성을 잃을 수 있습니다.

이러한 요인은 기업의 평판과 정부, 투자자, 고객, 미디어, NGO, 지역사회 등 글로벌 이해관계자와의 관계에 영향을 미칠 수 있습니다. 환경 규정을 준수하지 않거나 탄소 발자국을 공개하지 않거나 저탄소 전환을 수용하지 않는 기업은 법적 조치, 재정적 손실, 고객 불매운동, 부정적인 여론, 사회적 항의, 평판 손상에 직면할 수 있습니다. 반면에 탄소 중립을 달성하기 위한 노력과 행동을 보여주는 기업은 글로벌 이해관계자로부터 신뢰, 충성도, 인정, 지지를 얻을 수 있습니다.

 

3. 글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 기회

 

글로벌 홍보를 위한 탄소 중립의 또 다른 측면은 탄소 중립을 추구함으로써 얻을 수 있는 잠재적 기회입니다. 이러한 기회에는 새로운 시장 기회, 혁신과 효율성, 신뢰와 충성도가 포함됩니다. 

 

새로운 시장 기회란 환경을 생각하는 고객의 수요와 선호를 충족하는 저탄소 제품 및 서비스의 시장을 확대하거나 새로운 시장을 창출할 수 있는 가능성을 말합니다. 예를 들어, 전 세계 전기자동차(EV) 시장은 2019년 1,620억 달러에서 2027년 8,020억 달러로 22.6%의 연평균 성장률(CAGR)로 성장할 것으로 예상됩니다. 저탄소 제품 및 서비스를 제공하는 기업은 이 성장하는 시장을 활용하여 매출과 수익을 높일 수 있습니다.

 

혁신과 효율성은 온실가스 배출을 줄이고 환경 성과를 개선할 수 있는 새로운 기술과 관행을 개발하고 채택함으로써 얻을 수 있는 이점입니다. 예를 들어, 자동화 및 제어 솔루션을 제공하는 일본 기업 azbil Group은 자체 비즈니스 활동과 고객에게 제공하는 제품 및 서비스에 대한 온실가스 감축 목표를 설정했습니다. 에너지 관리, 재생 에너지, 탄소 포집 등의 조치를 실행함으로써 아즈빌 그룹은 운영 비용을 절감하고 생산성을 높이며 환경적 가치를 향상시킬 수 있었습니다.

 

신뢰와 충성도는 탄소 중립에 대한 리더십과 헌신을 보여줌으로써 글로벌 이해관계자들 사이에서 긍정적이고 신뢰할 수 있는 이미지와 평판을 구축하고 유지한 결과입니다. 예를 들어, 글로벌 기술 기업인 Microsoft는 2030년까지 탄소 중립을 달성하고 2050년까지 과거 배출량을 모두 제거하겠다는 포부를 밝혔습니다. 이를 통해 Microsoft는 브랜드 자산, 고객 만족도, 직원 참여도, 사회적 책임을 강화할 수 있습니다.

이러한 요소는 글로벌 홍보 분야에서 기업의 경쟁 우위와 사회적 가치를 향상시킬 수 있습니다. 탄소 중립의 기회를 포착하는 기업은 경쟁사와 차별화하고, 고객과 인재를 유치 및 유지하며, 혁신과 협업을 촉진하고, 사회적 및 환경적으로 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

4. 글로벌 홍보를 위한 탄소 중립 달성 전략 및 모범 사례

글로벌 홍보에서 탄소 중립을 달성하기 위해 기업은 온실가스 배출량을 줄이고, 재생 에너지를 늘리고, 탄소 흡수원을 강화하는 데 도움이 되는 효과적인 전략과 모범 사례를 채택하고 실행해야 합니다. 이러한 전략과 모범 사례는 다음과 같습니다:

• 파리 협정 및 2050 탄소 중립 선언의 목표에 부합하는 과학 기반 목표(SBT)를 설정합니다. SBT는 지구 온난화를 2°C 또는 1.5°C 이하로 제한하는 데 필요한 탈탄소화 수준과 일치하는 온실가스 배출량 감축 목표입니다. SBT를 설정하고 추진하는 기업은 탄소 중립을 달성하려는 의지와 행동을 보여줄 수 있으며, 이해관계자로부터 신뢰와 인정을 받을 수 있습니다.
• 온실가스 배출의 외부 비용을 내재화하고 배출량 감축에 대한 인센티브를 창출할 수 있는 탄소 가격 책정 및 탄소 거래 메커니즘을 구현합니다. 탄소가격제는 기업이나 개인의 온실가스 배출량에 대해 수수료나 세금을 부과하는 정책입니다. 탄소 거래는 기업이나 국가 간에 배출권 또는 배출권을 사고파는 제도입니다. 두 가지 메커니즘 모두 기업이 배출량을 줄이고 저탄소 활동을 통해 수익 또는 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  
• 화석 연료에 대한 의존도를 줄이고 에너지 소비와 비용을 낮출 수 있는 재생 에너지원과 에너지 효율화 조치에 투자합니다. 재생 에너지원에는 태양열, 풍력, 수력, 바이오매스, 지열 에너지가 포함됩니다. 에너지 효율화 조치에는 스마트 계량기, LED 조명, 단열재, 에너지 관리 시스템 설치가 포함됩니다. 이러한 에너지원과 조치 모두 기업의 에너지 보안과 지속가능성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
  
• 피하거나 줄일 수 없는 온실가스 배출을 제거하거나 보상할 수 있는 탄소 흡수원 및 상쇄를 강화합니다. 탄소 흡수원은 산림, 토양, 해양, 탄소 포집 및 저장(CCS) 기술 등 대기 중 이산화탄소를 흡수하고 저장하는 자연적 또는 인공적 저장소입니다. 탄소 상쇄는 재조림, 재생 에너지, 메탄 포집 등 한 지역의 온실가스 배출을 줄이거나 피하여 다른 지역의 배출을 보상하는 프로젝트 또는 활동입니다. 흡수원과 상쇄 모두 기업이 배출량 균형을 맞추고 탄소 중립을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  
  

탄소 중립을 위한 리더십과 헌신을 보여준 기업 또는 지역의 성공적인 사례는 다음과 같습니다:

• 글로벌 기술 기업인 Apple은 전 세계 기업 운영에서 탄소 중립을 달성했으며, 2030년까지 공급망과 제품을 포함한 비즈니스 전반에서 탄소 중립을 달성하기로 약속했습니다. Apple은 2015년 이후 탄소 배출량을 64% 줄였으며, 시설에 필요한 에너지를 100% 재생 에너지로 조달하고 있습니다. 또한 콜롬비아의 맹그로브 복원, 케냐의 사바나 보존과 같은 탄소 제거 프로젝트에도 투자했습니다.

• 글로벌 가구 유통업체인 IKEA는 2030년까지 온실가스 배출량보다 더 많은 온실가스 배출을 줄이겠다는 기후 포지티브 목표를 세웠습니다. IKEA는 2016년부터 온실가스 배출량을 37% 줄였으며, 사업장 운영에 필요한 전력을 100% 재생에너지로 조달하고 있습니다. 또한 IKEA는 루마니아와 페루의 산림 보호와 같은 탄소 제거 프로젝트에 투자했습니다.
• 중앙아메리카 국가인 코스타리카는 2050년까지 탄소 중립을 달성하여 온실가스 배출량과 탄소 흡수원의 균형을 맞추겠다고 약속했습니다. 코스타리카는 2012년 이후 온실가스 배출량을 25% 줄였으며, 전력의 99%를 재생 에너지원에서 조달하고 있습니다. 코스타리카는 또한 산림 복원 및 보존과 같은 탄소 제거 프로젝트에도 투자했습니다.
  
  

5. 결론

결론적으로 탄소 중립은 기업이 도전 과제에 대처하고 글로벌 홍보의 기회를 활용해야 하는 중요하고 시의적절한 목표입니다. 글로벌 홍보 분야에서 활동하는 기업들은 비용, 리스크, 경쟁력에 영향을 미치는 환경 규제, 탄소 정보 공개, 저탄소 전환에 대한 압박에 대처해야 합니다. 그러나 탄소 중립을 추구함으로써 새로운 시장 기회, 혁신과 효율성, 신뢰와 충성도를 확보할 수 있는 이점도 누릴 수 있습니다. 

 

탄소 중립을 달성하기 위해 기업은 온실가스 배출량을 줄이고, 재생 에너지를 늘리고, 탄소 흡수원을 강화하는 데 도움이 되는 효과적인 전략과 모범 사례를 채택하고 실행해야 합니다. 또한 탄소 중립을 위한 리더십과 헌신을 보여준 기업이나 지역의 성공적인 사례에서 배울 수도 있습니다. 이를 통해 기업은 기후 변화에 대응하기 위한 전 세계적인 노력에 기여할 뿐만 아니라 글로벌 홍보 분야에서 기업의 평판과 가치를 높일 수 있습니다.

향후 조치 또는 연구에 대한 몇 가지 권고 사항 또는 시사점은 다음과 같습니다:

 

• 수소, 바이오 연료, 인공지능 등 탄소 중립으로의 전환을 가능하게 하고 가속화할 수 있는 보다 발전되고 경제적인 기술 및 솔루션을 개발하고 적용합니다.
• 정부, 투자자, 고객, 미디어, NGO, 커뮤니티 등 다양한 이해관계자와 소통하고 협력하여 탄소 중립에 대한 비전과 실행 계획을 공유하고, 진행 상황과 성과를 소통하고 보고합니다.
• 기후 변화와 탄소 중립의 원인, 영향, 해결책에 대한 연구와 교육을 확대하고 지원하며, 대중과 미래 세대의 인식을 제고하고 실천을 독려하기 위해 노력합니다.